Hoje, dia 17 de julho de 2023, tem início o tão aguardado curso de Gestão de Projetos Digitais para Executivos, Gerentes de Contas e Analistas. Ministrado pelo renomado Professor Alexandre Cezário, com coordenação de Rubenson Chaves, fundador e ex-presidente do PMI – AM (Project Management Institute – Amazonas), o curso promete capacitar profissionais para lidar com os desafios da gestão de projetos em um contexto digital.
O curso tem como objetivo principal capacitar executivos de contas no gerenciamento de projetos, utilizando tanto metodologias tradicionais waterfall quanto abordagens ágeis. Ao longo do programa, os participantes aprenderão a selecionar a abordagem mais adequada para cada projeto, cumprir prazos, aprimorar a comunicação com a equipe e os clientes, e entregar projetos com qualidade. Além disso, o curso apresentará exemplos práticos de como o ChatGPT, uma poderosa ferramenta de inteligência artificial, pode auxiliar na gestão de projetos.
Destinado a profissionais atuantes nas áreas de comunicação, tecnologia, criatividade, consultoria, atendimento publicitário, gestores de projetos e estudantes interessados em ingressar nesses mercados, o curso de Gestão de Projetos é uma excelente opção para aprimorar habilidades essenciais no ambiente de trabalho atual. O programa oferece treinamento específico para lidar com os desafios enfrentados, como o gerenciamento de equipes, orçamentos, prazos e comunicação eficiente com os clientes.
O primeiro módulo do curso, intitulado “Introdução à Gestão de Projetos”, terá duração de três horas e abordará a história, a importância e os princípios básicos da gestão de projetos. Os participantes terão a oportunidade de compreender a definição de um projeto de sucesso, obter uma visão geral do Project Management Institute (PMI) e seus processos de gerenciamento, além de aprender sobre o gerenciamento do escopo.
A expectativa é que o curso proporcione aos participantes um conhecimento sólido e prático em gestão de projetos digitais, permitindo-lhes aplicar as melhores práticas em suas atividades profissionais. A capacitação oferecida pelo Professor Alexandre Cezário e a experiência de Rubenson Chaves no PMI – AM garantem a qualidade e a relevância do conteúdo apresentado.
Com o avanço constante da tecnologia e a crescente demanda por profissionais capacitados na área de gestão de projetos digitais, investir em educação continuada é fundamental para se destacar no mercado de trabalho. O curso de Gestão de Projetos Digitais para Executivos, Gerentes de Contas e Analistas é uma oportunidade valiosa para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades e impulsionar suas carreiras.
As inscrições para o curso ainda estão abertas, e os interessados podem obter mais informações e se inscrever através do site oficial do evento. Não perca a chance de adquirir conhecimentos fundamentais e estar preparado para os desafios do mundo digital. Faça a sua inscrição clicando aqui!
Sobre o ChatGPT: O ChatGPT é um modelo de linguagem desenvolvido pela OpenAI que pode auxiliar em projetos fornecendo orientações, insights e até mesmo ajudando no preenchimento de documentos importantes. Com sua capacidade de processar linguagem natural e gerar respostas coerentes, essa ferramenta tem se mostrado extremamente útil na gestão de projetos e em diversas outras áreas profissionais.
Conteúdos
17 Julho | Segunda-feira
MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS (3 HORAS)
A história, a importância e os princípios básicos da gestão de projetos, incluindo definição de projeto de sucesso, visão geral do Project Management Institute (PMI), processos de gerenciamento e gerenciamento do escopo.
18 Julho | Terça-feira
MÓDULO 2 – PLANEJAMENTO DE PROJETOS (3 horas)
Visão geral do PMI com foco no planejamento de projetos, abrangendo gerenciamento de custos, recursos humanos, riscos, partes interessadas e integração do projeto. Também serão abordadas as soft skills necessárias ao gestor de projetos.
19 Julho | Quarta-feira
MÓDULO 3 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS WATERFALL (3 horas)
Aprofundamento nos conceitos de gerenciamento do tempo, da qualidade, das comunicações e de aquisições, bem como exemplos de modelos de documentos sugeridos pelo PMI. Neste módulo, os alunos também terão a oportunidade de aprender a ferramenta do Project Model Canvas.
20 Julho | Quinta-feira
MÓDULO 4 – GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS SCRUM (3 HORAS)
Introdução à Agilidade, com foco no framework Scrum, a gerência de time auto-gerenciável, os papéis e as time-boxes. Será abordado o papel do Scrum Master e sua importância para o sucesso do projeto.
21 Julho | Sexta-feira
MÓDULO 5 – PAPÉIS, ARTEFATOS E CERIMÔNIAS DO SCRUM (3 horas)
Aprofundamento nos papéis do Scrum (Product Owner, Scrum Master e Development Team), nos artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Product Increment) e nas cerimônias (Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review e Sprint Retrospective).
COMO O CHAT-GPT PODE AUXILIAR SEUS PROJETOS
Durante a exposição dos fundamentos de gestão, o professor irá demonstrar como o ChatGPT pode auxiliar executivos de contas e analistas no gerenciamento de projetos waterfall, desde a elaboração de documentos, monitoramento do andamento do projeto, suporte em todas as etapas e a manutenção de uma documentação clara e organizada.
BÔNUS | 28 Julho | Sexta-feira
DEBATE: QUANDO USAR AGILIDADE EM SUA EMPRESA? GESTÃO INTEGRADA.
Neste debate, Cezário conversa com Rubenson Chaves, Fundador e Ex-presidente do PMI-AM (Project Management Institute no Amazonas), sobre os desafios da gestão de projetos nas organizações.
